2009年3月16日 星期一

理財成功的關鍵--資產配置



理財成功的關鍵,不在選股,也不在挑對買賣時機,重點在資產配置。做好資產配置,就能克服市場波動,讓你的錢,在多頭時賺錢,空頭時又抗跌,達到長期穩穩賺的目標。

美國學者葛瑞.布林森(Gray Brinson)在追蹤全美82家大型退休基金的長期績效後更發現,91.5%的基金能長期獲利,都要歸功於資產配置。

過去40年,投資大師華倫.巴菲特(Warren Buffet)為波克夏(Berkshire Hatha way Inc)創造了逾2,000倍的驚人報酬,能如此成功,他說:「我只做兩件事,一是資產配置,一是選好管理公司的經理人。」


掌控風險 量力而為


股神華倫.巴菲特曾經說過:投資的密訣就是別人貪心時要感到害怕,並且在別人害怕的時候要貪心 (The secret to investing is to be fearful when others are greedy and greedy when others are fearful)。

如何去克服這個投資障礙?

探討自身的風險承受度,量力而為來投資,訂定好進攻退守的依據;

*「進攻」就是鎖定趨勢主流標的,積極追求較高報酬的進攻能力,用以滿足人類貪婪的天性;

*「退守」就是利用適當的資產配置來分散風險,戰勝人類害怕下檔風險的心情。

經濟日報理財從頭來專欄—理財規劃顧問的定位


錢多事少離家近是上班族的美夢。依據2002年版的美國就業評估雜誌(The 2002 Jobs Rated Almanac)針對美國就業市場所作調查發現,美國的理財規劃顧問應當是相當理想的工作之一。該雜誌過去幾年所做的職業調查中發現理財規劃顧問連續三年都被評選為美國就業市場上最佳職業的前三位,與生物學家、精算師都是屬於收入高、工作壓力小、自主性高及就業機會多的好工作。

理財規劃顧問收入高低及就業機會多寡我們先姑且不談,光是工作壓力小以及自主性高這兩點就相當程度的突顯出專業理財規劃顧問的獨特定位是與傳統金融從業人員與投資人之間的互動關係大不相同。直到今天,國內金融機構的一線業務人員在推薦具風險的理財工具給投資人時,相當程度都是扮演著帶進場帶出場搶時機、搶流行的嚮導角色。換言之,投資人往往會誤認金融業務人員是能協助自己快速致富的嚮導。至於這些發財嚮導最終是否能讓投資人安抵長期理財積累財富的最終目的,投資人多年理財的經驗心中自有答案。

專業理財規劃顧問的角色則是全然不同於傳統的金融業務人員。 全生涯理財規劃的目的是協助投資人在長期投資後能穩健的積累財富達成投資人企望的日後生活水平。理財規劃顧問是憑著專業訓練在充分了解投資人的個人或家庭的財務現況以後,協助投資人找到適合自己的目標報酬率以及最佳的投資組合。理財規劃顧問的責任並不是為投資人創造最佳的投資報酬率,也不是幫助投資人打敗市場報酬率,更不是協助投資人去打敗其他的金融理財工具。專業稱職的理財規劃顧問是在取得投資人充分信賴,了解客戶現況以及所設定的日後生活水平後,以科學方法設計出最適合投資人理財需要的投資組合,進而在投資過程中發揮諮詢的功能導引投資人不受外界市場雜音的干擾,避免因為貪、怕而作出非理性追高殺低的投資行為,最終經過長期投資能夠達成全生涯的理財目的。

因為理財規劃顧問的功能不是在幫助投資人快速致富,所以投資人最終是否能夠順利實現長期理財目的成功關鍵是繫於投資人及理財規劃顧問兩人是否共同參與規劃、分攤責任。理財規劃顧問一旦本身定位確定,與投資人的關係釐清,工作壓力自然減輕,收入自然增加,像這樣雙贏的局面才是理財規劃顧問成為理想職業的真正原因。

2009年3月6日 星期五

聰明嫌貨三步驟 買到六折屋

商業周刊 第1086期 2008-09-15 撰文者:胡釗維、吳怡萱

嫌貨才是買貨人,但議價絕非只靠脣槍舌劍就可以。石自立因為嫌得夠專業,用九百萬買到一千五百萬元的房子。

同樣挑到一間喜歡的房子,不懂得議價的人,就會被當作冤大頭;懂得議價,你買到的則是超值貨。

「買房子,會議價、嫌貨的才是買家,」民國七十年即投入房地產投資,已有十五次購屋經驗的名利汽車銷售經理石自立指出,「但重點是,嫌要嫌得專業!」石自立曾買過一間中古屋,屋主依照附近的預售屋行情,開價新台幣一千五百萬元,但最終,石自立是以九百萬元成交,打了整整六折。在他的經驗中,每次買屋至少都能照屋主開價打個八折買進。

石自立認為,議價這件事,絕非只是坐在屋主客廳脣槍舌劍而已,是必須有步驟、做功課的。根據他的經驗,議價有很多小竅門,掌握這些小竅門,在空頭市場中,甚至能以六折的價格購入房屋。

議價的第一個步驟是,找出欲購買房屋的議價區間帶;區間帶的兩端,就是一般常說的天花板價格與地板價格。

步驟一:上網查身家,找議價區間帶 利用公設資料,抓出「天花板價格」

石自立指出,「議價的前提是,你有意願得到這項產品,」也因此,找出議價區間帶,可避免漫天喊價,壞了雙方的買賣意願。

如何找出議價區間帶?其實只要一台能上網的電腦就行了。石自立指出,在Google搜尋引擎鍵入「地政資訊網」,進入該網站後,輸入你中意房屋的門牌號碼, 就可以調出房子的地籍謄本,一覽過往的交易紀錄。當中,「公設」與「他項權利」兩項,就是找出天花板價格與地板價格的關鍵。

一般而言,屋主多半會依照目前當地的最高行情,即預售屋的價格來開價。這指的是,一間權狀五十坪的房子,若該區域預售屋的行情價為每坪四十萬元,屋主一開口多半 是兩千萬元。不過,「一般而言,成屋公設部分的房價,只有預售屋行情的一半價格,」石自立指出,這時,地籍謄本中顯示公設比的「公設」資料,就能派上用場了。

石自立舉例,一間權狀五十坪的房子,屋齡若在十年以內,通常公設比約三成(編按:即實坪三十五坪,公設十五坪)。因此,若該區域預售屋的行情價為每坪四十萬元,則這間房子的合理價格最高也只有一千七百萬元(編按:以實坪三十五坪乘上四十萬元,再加上公設十五坪乘上二十萬元)。這個數字就是這間房子的天花板價格,「套個最簡單的公式,將屋主的開價打個八五折,通常就能抓出天花板價格了,」石自立指出。

不過,天花板價格只是這間房子的最高合理價格,接著,更重要的是,要能找出地板價格。地籍謄本中的「他項權利」,就是揭開真相的那把鑰匙了。

研判屋主脫手壓力,推算「地板價格」

石自立打開電子化的地籍謄本,螢幕上,密密麻麻的資料裡,他指著「他項權利」這個欄位強調,「議價前一定要先了解。」從中可判斷兩件事情:第一,屋主是否為投資客;第二,對方是否有財務的急迫性。

石自立指出,假如屋主的居住時間很短,才剛辦貸款沒兩年就急著脫手,十之八九是投資客;若是貸款成數又達九成,代表這個投資客有急於脫手兌現的壓力,「你心 裡就能有個底,是可以好好殺(價)他的時候了。」最重要的是,能從中推算出投資客購買房子的成本,這就是議價區間帶的地板價格。

石自立指出,為求成交,出價一定要獲得對方認同,此時計算賣方成本就為必要。他舉例,假如對方貸款金額為九百萬元,以貸款九成估算的話,表示投資成本為一千萬 元,若獅子大開口一千五百萬元,很明顯的,中間五百萬元的差額,就是對方要的最高利潤。倘若當時還在多頭市場,或市場情形不甚明朗時,「你一出口就喊九百萬,你想對方願意認賠殺出的機率有多大?」石自立指出,一千萬元再加個幾十萬元的裝潢費用,可能就是這間房子的地板價格。

算出議價區間帶後,下一步,就是要盡可能讓最終的成交價貼近地板價格。此時,就進入議價的第二個步驟:挑出對方房屋的缺點。

步驟二:巡視周邊環境,多收集缺點 可到水電行、菜市場及公園聽耳語

「買屋一定要親自到現場,特別是成屋,」石自立指出。買方要發揮偵探精神,多聽、多看、多問,比如花一天時間逛逛住屋附近,觀察周邊環境,即使不看地籍謄本,光從房屋外牆的建材,也可以推算出屋齡。

「外牆貼著顏色髒髒舊舊、長方形的二丁掛磁磚,大概是二、三十年前的屋子;貼小口磚的屋齡大概有十年;如果是貼大理石片,屋齡可能不到十年。」石自立說,二十年以上的屋齡,若配合周遭環境,可用來當議價籌碼的元素,可從七折價開始殺起。

元素,該從何找起?比如門口有電線杆或變壓器,可以用安全性當理由;附近有高壓電塔,配合媒體新聞的報導,可以用健康因素當議價籌碼;假如隔壁有廟宇,可以 用宗教信仰,或者社區的安寧為由議價;如果旁邊剛好坐落著焚化爐,空氣可能會有落塵;傳統菜市場距離住屋太近,可能會有魚腥味或叫賣聲。

買方可以肉眼觀察屋外狀況;至於屋內,則要多問。石自立認為,要買房屋,免不了勤跑幾趟,特別是附近的水電行、老商號,或是家庭主婦閒嗑牙的中庭、公園和菜市場。

水電行是除了屋主之外,最了解屋內管線、格局的專家,「哪裡漏水他都知道。」

「可能的話,了解屋主的背景和賣房子的原因,」石自立表示,特別是屋主有資金困難,買方多拿點現金,或證明自己的貸款資格,比較容易議到好價錢。

他曾經在永和看過一間房子,這間房子樓下有一間網咖,停放著許多機車,網咖的煙味會飄散到二樓;但是內部屋況良好,又緊鄰頂溪捷運站,交通十分便利。石自立花了幾天時間,和大廈管理員打交道,才知道屋主要搬到在淡水新買的房子,想盡快處理掉舊屋。屋主的背景,便成為石自立最後議價的臨門一腳。

分辨是投資客還是自住戶,可以研判對方缺錢的壓力有多大。如果賣方是投資客,「你走進房裡,就可能聞到新漆的油漆味,漂亮的新壁紙和磁磚,」石自立解釋,專業投資客一定會將房屋重新裝潢,掩蓋壁癌等房屋本身的缺失。

相對的,如果賣方是一般想換屋的自住戶,就不會花費太多金錢重新裝潢,此時屋內可直接觀察的議價指標,包括壁癌、隔間、建材與格局。

隔間和格局該怎麼做為議價籌碼?石自立以先前經驗為例,「我們一家只有四口,他們卻有六個人的隔間,我還要花錢打通;房屋的走道太深,光線不好,要增加採光;再加上門口正對人家屋角,風水部分就又打了折扣。」

一旦找齊議價籌碼,就進入面對面的攻防實戰,這是議價的最後一關。

步驟三:殺價時有人扮黑、白臉 「理想價格」和「賣方奇蒙子」都顧到

「你開口殺價的第一個數字,便決定了這間房子的成交結果,」石自立指出。因此,別急著談價格,更應該有自信的扮演「嫌貨才是買貨人」角色。

萬一賣方認為買方太挑剔,甚至在找麻煩怎麼辦?「個案好不代表環境佳,環境佳不代表個案好,挑剔的部分可以交給眷屬,出價者要扮白臉。」石自立認為,這是議價時的大原則,買方還是要兼顧「理想價格」和「賣方奇蒙子(感覺)」的微妙平衡。

黑臉可以當著賣方的面,一一點出不滿意的地方;白臉要展現買賣誠意,安撫賣方情緒。石自立曾經買過一間成屋,依照附近的預售行情,成屋開價一千五百萬元。第一次到現場時,他依據天花板壁癌生長的程度、隔間過多等內部缺點,一一計算給屋主聽,總計要花上三百萬元的裝潢費用。

當時他先將開價打八折,再扣除三百萬的裝潢費,首次出價九百萬元。「對方露出不可思議的表情,但是你不要怕,」石自立留下電話號碼,表示賣方若對這個價格滿 意再談。接下來進入思考期,他找了理由主動打電話給賣方,表示自己的太太也想看看這間房子。第二次到現場,就由太太點出住屋外部的環境缺點。
「這時候你要表示你的誠意,太太因為不滿意外部環境,還想再壓低五十萬元,但是你對這間房子本身還算滿意,也不想讓屋主難做。」若屋主的態度軟化,就是雙方亮出底牌的時候了。此時賣方出價九百五十萬元,已經接近他心目中的理想價格,石自立則從八百五十萬元慢慢往上加,最後果真以九百萬元成交。他再給對方幾萬元的利潤,就是一次雙方都滿意的交易。

談判時絕不心軟,底價不輕易棄守

石自立認為,不論如何,一定要堅持自己計算出的合理價格,並且盡可能找出有利自己的議價籌碼,而且,議價時絕對不能心軟。

根據他過去買賣房屋的經驗,內行的賣家會從每坪單價開始議起,就是吃定消費者對單價比較不敏感,或者,可能會採哀兵之計博取同情,「讓個一千元,四十坪就等於四萬元,都能買一台液晶電視和一部電冰箱了,」因此他提醒,特別是省吃儉用好不容易才存夠錢買屋的自住戶,實在不應輕易棄守。

*議價訣竅
1.上地政事務所網站幫房子做身家調查
2.勤跑住屋社區,閒嗑牙的時段,自然與主婦們攀談
3.拉家人扮嫌貨黑臉,如果自己是出價者,則扮演安撫賣方情緒的白臉

台灣保險業到底怎麼了?

作者:黃達業、整理:溫典寰  出處:Web Only 2009/03

近來頻傳歐系保險業者要出售在台業務,金融海嘯讓股市狂跌,壽險業從股市大撤退,新光人壽更因保險利差損失血,要賣信義區A11大樓。這一連串的保險業大動作,台灣大學金融研究中心主任兼財金系教授黃達業,解析台灣的保險業到底怎麼了?

去年台灣11家壽險公司有11家淨值是負的,短短11個月蒸發3942億元,足有9個國泰人壽。接著,中國人壽1元買保誠人壽、台灣ING賣給富邦集團、安聯人壽也傳出急於找買主等,使台灣的保險業看似每況愈下。

以下為黃達業採訪紀實:
保險業受三大因素影響所甚
第一,低利率環境,對保險業衝擊最大。此段時間,全球與台灣保險業皆面臨金融海嘯,世界各國政府同樣採取降息動作,導致所有保險業皆面臨低利率環境。

第二,低利率對保險業而言,馬上面臨利差損(註1)。保單收入和投資報酬差距很大、是負的,所以變成利差損。央行七度降息,主要是救經濟和股市,卻不小心打中了壽險業。讓壽險業變慘,立刻面臨利差損。壽險業又面臨去年投資的大虧損,所以內外間造成目前現在的困境與股票的下挫。新光人壽賣樓事件是利差損所導致以外,更重要的是,過去投資產生太大損失,所以必須要靠變賣土地,彌補財務缺口。

第三,雷曼兄弟(Lehman Brother)事件,許多保險業投資太多商品,以及承擔CDS(信用違約交換)(註2)保證人或發行人角色。不管是投資或擔任發行角色,皆面臨龐大虧損。所以對保險業而言,現在是非常冷酷的冬天,因此要採取因應措施,以致於能止跌回升。

美政府不救AIG,連累台灣保險業

現在不是保險業救不救得了的問題,而是無論如何一定要救!

如果美國政府救不了AIG,對台灣或是世界,造成第二度嚴重衝擊。因為第一次時,美國政府未出手相救雷曼兄弟的痛苦教訓;倘若第二次救不了AIG,肯定出現第二度重傷。因此,美國政府第四度紓困,即使是舉債,無論如何都要救AIG,而且非救不可!

因為,金融保險是個連動性高的市場,美國政府救AIG的動作,肯定會衝擊到國內外資的保險公司股價。除了影響全球金融性,台灣也間接會被影響。

保險業已見底,將慢慢回升

台灣保險業經過上半年匯損和下半年虧損,踩了一堆地雷。但是,美國政府絕不會讓AIG倒掉,一定會撐住,所以,現在「再怎麼壞也不會比去年情況還 壞」。再者,在匯差損部份,亞洲各國包括台灣,皆採取不斷貶值動作。只要中央銀行貶值,保險公司在海外的龐大投資金額,面臨匯兌的利率會沖銷回來,例如國泰或新光金等國外有海外龐大投資的保險集團,至少會有回溫的效果。

面對保險業會不會有倒閉問題浮現,可視整體世界經濟而定。如果經濟因為各國政府採取貨幣政策,使經濟開始加溫,央行利率慢慢調高,利差損情況會慢慢 穩下來;再加上國內壽險業,大部份仍持有龐大的不動產,例如:新光將土地變賣,可以解決流動性問題;而且,匯兌利率也會沖銷過去的損失,對保險業而言,谷底已經到了,所以只會愈來愈好!

因此,今年保險業應該會慢慢的回溫、變好。現階段保險業再怎麼差、再怎麼糟糕,也不會比過去差。

保戶注意兩大關鍵

至於保戶會不會沒信心就解約,使整體保險體系鬆動而出現問題。保戶有兩個關鍵可注意:

第一,不用急著賣掉保單或投資商品。因為差的保險公司會被購併,或是大型保險公司有經營困難或嚴重虧損問題,政府一樣會伸手救。例如:不僅美國 AIG,台灣一些保險公司面臨經營困境,台灣政府也一樣會救。因為廣大的保險公司保單客戶,與銀行的廣大存款大眾,同樣屬於特許行業政府監理的對象。只要是政府作高度監理的對象,一定會採取政策,保障所有保戶權益。

第二,此時,保險公司會有新的金融創新商品出現,為保戶較有利部份。因為保險公司經營困難,必須要推出有利於客戶的商品,所以保戶此時可以逢低買進,挑選較便宜、對自己較有保障的保單。因此,保單不要急著解約、投資型保單也不要急著賣掉。〈以上反映作者意見,不代表我的立場〉

註1:利差損是過去賣的保單利率為5%,各國連續降息後的影響,使現在只剩下2%的收益,中間3%的利差是保險公司現在自行要承擔。

註2:「信用違約交換」(credit default swap,CDS)是國際金融市場交易最廣的「信用衍生性金融商品」。

什麼是「好工作」?

文/劉孟奇
2009年3月 Cheers雜誌

如果任意問一個大學生:「你畢業後想做什麼?」大概最常聽到的答案會是:「我還不確定,不過我家人希望我畢業後能夠找到一個『好工作』。」

「找一個好工作」似乎是許多台灣父母對於兒女最大的期望,也成了許多年輕人最明確的「志向」。為了找一個「好工作」,所以要念一個「好學校」、「好科系」,並且要有「好成績」,升學壓力及「錙銖必較」的分數競爭,也隨之籠罩許多人的童年與青春。

最近這一波嚴重的全球經濟不景氣,正好提供機會,讓我們好好想一想:什麼是「好工作」?
這麼說好了,如果四年前問你:DRAM、面板業、金融業是不是好工作,你會怎麼說?如果兩年前這麼問呢?現在呢?

想找一個「好工作」並不是問題;問題是,我們對於「好工作」的定義是什麼?我的觀察是,許多父母心目中的「好工作」,第一是要「很熱門」,第二是要「高穩定」,第三則是要「待遇福利好」。

但是,在全球化與知識經濟的洪流當中,現代經濟的特徵就是產業結構變動迅速。今天的熱門,很可能不到四年就成為票房毒藥;今天的冷門,搞不好四年之後正好鹹魚翻身。既然沒有父母敢說自己有一顆可以預測四年後產業變化的水晶球,那麼要子女追逐熱門工作又有什麼意義?
此外,「工作穩定度高」真的是好事嗎?對於年輕人而言,在多變化的就業環境中,最大的保障並不是「找到一份不會變化的工作」,而是能夠從充滿挑戰的工作中廣泛學習、淬礪成長,並從中充實自己的「核心就業能力」,以致不管轉換到任何工作,都可以有顯著貢獻。

今天如果一個年輕人「有幸」進入一個「現在看起來很穩定,沒什麼挑戰」的工作,結果一段時間後大環境丕變,原來工作瞬間蒸發,但是這個人卻缺乏不同領域的知識與鍛鍊,同時又在安逸的環境中消磨了面對變化與接受挑戰的勇氣,這恐怕才是「不可承受的風險」。

在我看來,對一個年輕人而言,一份「好工作」就是能讓他產生熱情,能夠在其中看到自己實實在在做出的貢獻,能夠讓他從挑戰中磨練成長,同時又能讓他自食其力,這就夠了。

如果父母過度重視子女畢業後的工作能不能「福利好,待遇高」,卻不重視這份工作能不能讓他們感到意義與價值,能不能讓他們在其中得到充分磨練,那麼這不只侷 限了子女的長遠發展性,恐怕也會讓他們在一出社會時,就無法彎下腰來「屈就」一份無法達到「錢多事少離家近」理想的工作,而成為名副其實的「草莓族」。果 真如此,只怕就正好應了「愛之適足害之」這句古訓了。

※本文作者劉孟奇為中山大學政治經濟系副教授,其部落格網址:http://blog.roodo.com/lakatos

2009年3月5日 星期四

錢放銀行,累積現金;錢進保險,創造資產

最近在介紹一些比銀行安全、比定存利息更高的商品,希望大家可以趁現在體會核心資產配置的重要性時,常常聽到大家說現在時機不對;因為錢都卡在股市了。而且以現在的景氣,感覺保留現金比較重要。

這些想法是對,也不對!

保留現金是對的,因為現在不管把錢放在那,感覺都不安全。股票跌了一屁股,債市也有風險;因為銀行現在更謹慎的把關,公司變得比較難借錢或者要花更高的成本借錢,導致公司經營或現金流動不順,較容易產生還不起債的情形。如果買的是外國債,則會有滙兌風險。

可是,保留現金在銀行也不是全然安全。第一,銀行的利息太低,有通貨膨脹的風險。第二,銀行的存款保險最高150萬(現在是暫時全額啦),超過一定金額感覺也不放心。更重要的是,利息所得如果超過27萬要被課稅,或者被拿來和房貸利息相抵,沒法節稅。想想看,賺利息錢已經很辛苦了,還要被拿來撥第二層皮,那不是很悲慘?

那麼,有什麼地方可以是真正安全,不被課稅,利息有機會打敗通膨呢? 嗯…你覺得學習傳說中的包租公和包租婆,靠固定收取的租金來退休的生活如何?

想想看,如果有一間保証穩定收租,房價年年增值,建商隨時收購而且不用繳任何所得稅,房屋稅,土增稅,遺產稅的房子,你有沒有興趣?

這個內容是這樣的,假設一個30歲的有為青年決定開始投資這樣一間小套房:

一年繳約12萬的房貸,第二年開始收租30,000(等於放300多萬在銀行才有的利息!),20年房貸期滿後租金加倍增為60,000,總共繳20年255萬。到80歲時租金收益共約246萬,且房屋增值為約1200萬;任何時候想賣,保誠保証收購(80歲時收購價約1千萬),而且,所有的收益不課稅!

更特別的是,20年繳費期間如發生任何事故導致2-6級殘,房貸由保險公司幫你繳下去,且所有權益都在!

你準備好要蓋一間這樣的黃金屋了嗎?

投資"流行時裝"?





轉貼自 FT中文網


在《欲望城市》(Sex and the City)中有一個情節,凱莉(Carrie)責備自己因著迷Manolo Blahnik的鞋而無力購買公寓。她說:“我竟然成為生活在鞋堆中的女人。”她預期自己的鞋類資產將會超過她的房屋資產,或者更確切地說,是缺乏房產。

凱莉不是唯一一位崇尚投資於時尚的女性。配飾設計師Beverly Feldman說:“我的退休基金將來自我的(服飾)收藏。我從來不存錢。我是一個購物狂——在上世紀80年代,我買不夠服飾珠寶。最近,我決定不要任何東西了,只要在eBay上開一家店。每件東西現在的賣價都超過我以前支付的價格。我有一個鍍了黃銅花紋的木手鐲和與之配對的耳環。我在1985年用 800美元購買了這一套,現在它賣了1000美元。我賣了我的香奈兒(Chanel)珠寶,其中包括一個腕扣式手鐲,這個手鐲的成本為500美元,賣了 600美元。我本該多買一些。”

Holly Brubach是一位時裝顧問和古董服飾迷,最近,她與時裝零售網站Yoox.com合作售賣馬蒂斯(Matisse)的繆斯女神——Rosamond Bernier的古董衣收藏。她不是特別相信Holly的話:“我們這行中的人一直都在試圖找到一些方式,來證明我們花在衣服上的錢是正確的。Rosamond有一件聖羅蘭(Yves Saint Laurent,簡稱YSL)設計的迪奧(Christian Dior)舞會禮服,可能會賣1.2萬美元,而我確定她在1959年付的不是這個數。但你必須考慮通貨膨脹:如果Holly把那個500美元投資了的話,那麼她賺的錢將比600美元多得多。”

有些種類的服裝,毋庸置疑,一定會增值。在每年舉辦8場時裝、葡萄酒及珠寶拍賣會的芝加哥拍賣行——Leslie Hindman的拍賣會上,某些上世紀70年代末和80年代的拍品為它們原來的主人掙了相當多的錢。在2007年12月,一件與電影《桃色交易》(Indecent Proposal)中出現過的裙子一模一樣的Thierry Mugler長裙賣了2800美元,而賣家是在近15年前用300美元購買的。同樣地,一件最初以500美元買下的Halston雪紡綢晚禮服賣了3200美元,而來自同一位設計師的金銀絲長裙賣了2000美元,大約是上世紀70年代中期這個商標全盛時期最初零售價格的4倍。在佳士得 (Christie's)去年10月於倫敦舉行的“復古:前衛時裝”的拍賣會上,一件聖羅蘭的狩獵裝賣了1萬英鎊,比它在1968年的原始價值高出許多。

佳士得紡織品主管Pat Frost表示:“狩獵裝是衣服保持了自身的價值,並且實際上超過了原有成本的一個很好的例子。同時,它也是某件事物在那個時代無法讓人容忍, 而如今卻被視為標誌性和突破性事物的好例子。在上世紀70年代,女性甚至不穿褲子,更別說狩獵裝了。”

eBay最大的古董衣店鋪之一——Ricky's Exceptional Treasures的店主Ricky Serbin表示,通常,曝光次數較多的衣服賣價比它們的原價要高得多。“我們曾經得到了一件湯姆•福特(Tom Ford)設計的Gucci白色鎖眼裙,Toni Braxton在有關福特從Gucci退休的宣傳活動過程中始終穿著這件衣服。它賣了約4500美元,大概是其原有價格的兩倍。我們賣出的另一件超過原價的衣服是一件帶有緊身內衣束繩的Atelier Versace長裙,這件長裙曾先後被碧昂斯(Beyonce)和Versace Barbie穿過。

那麼,哪些服飾消費者可以預期它們會升值?Serbin表示,堅持持有來自高緹耶(Gaultier)、聖羅蘭、Galliano、McQueen和Marc Jacobs的某些物品會非常有利可圖。Serbin說:“最近,我在銀行看到了一位老婦人穿著最早的Marc Jacobs藏品——笑臉毛衣,我花500美元買了下來,可能是她在1986年所支付的價格的5倍。”

Leslie Hindman古董服裝及配飾主管Abigail Rutherford建議押注“一些概念設計師,比如川久保玲(Comme des Garcons)、渡邊淳彌(Junya Watanabe)、Martin Margiela和Rick Owens。你在關注所有對時尚有新想法的人;你要瞭解誰正處在非常重要的時刻。比如說,來自Nicolas Ghesquière的標誌性服飾可能會增值,因為他讓巴黎世家(Balenciaga)重新復活了。”

事實上,經典品牌的復活也能使價格上漲。5月份,Leslie Hindman以1300美元賣出了一件Holston長裙,不久前,製片人Harvey Weinstein宣佈他將收購該品牌。3年前,這件裙子的價格是225美元。

同時,經典服飾或許不會獲得巨額利潤,但至少它們會保持價值。盧瑟福表示:“我們發現愛馬仕(Hermès)和香奈兒的價格極高。現在,你可以以大約 6000至7000美元的價格購買一個新愛馬仕Kelly包;去年12月,我們以相同的價格拍賣了一隻2002年的Kelly包。”

佳士得的Pat Frost同意上述看法。“你所需要做的就是買一些處於最前沿和引人注目的物件,堅持持有幾十年不要出現磨損,直到世界開始同意,你的品味無論是現在,還是以前都是令人難以置信的。嚴格說來,手提包——而且的確只有愛馬仕的鱷魚皮手提包——才是最佳押注物件。12月份,我們賣出了23只愛馬仕Kelly包,而且賣價均超出了它們的購買價格。”
譯者/董琴